Projekt finansowany przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach Strategicznego Programu Badań Naukowych i Prac Rozwojowych
„Społeczny i gospodarczy rozwój Polski w warunkach globalizujących się rynków” GOSPOSTRATEG XII
Numer projektu
GOSPOSTRATEG12/0010/2025
Dofinansowanie projektu
4 184 172,50 zł
Całkowita wartość
4 225 236,50 zł
Termin realizacji
01.02.2026-31.01.2028
Lider projektu
Instytut Pracy
i Spraw Socjalnych
W dniu 01.02.2026 IPiSS rozpoczął realizację projektu „Skrócony czas pracy – od diagnozy do wdrożenia” (RETime) finansowanego przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach Strategicznego Programu Badań Naukowych i Prac Rozwojowych „Społeczny i gospodarczy rozwój Polski w warunkach globalizujących się rynków”, znanego jako „GOSPOSTRATEG XII”.
Celem głównym projektu jest opracowanie pakietu narzędzi wspierających wdrażanie skróconego czasu pracy. Poszczególne działania projektowe (w tym badania prowadzone wśród pracodawców i pracowników oraz informacje zebrane w czasie wizyt studyjnych) pozwolą na określenie preferowanych modeli skracania czasu pracy i wypracowanie scenariuszy na potrzeby rekomendacji strategicznych dla instytucji wdrożeniowej i narzędzi wspierających wdrożenie. Powyższy cel osiągnięty zostanie dzięki dwóm celom szczegółowym.
Pierwszy z nich to opracowanie narzędzi wspierających działania fakultatywne podejmowane przez podmioty z sektora prywatnego i publicznego poprzez zmniejszenie obaw pracodawców – w szczególności tych z sektora publicznego – związanych z obniżeniem czasu pracy.
Drugi z nich to opracowanie narzędzi wspierających działania w zakresie polityki zatrudnienia na rzecz promowania skróconego czasu pracy jako fakultatywnego działania prowadzonego przez podmioty sektora prywatnego i publicznego oraz na rzecz wdrożenia skróconego czasu pracy jako działania władz publicznych interwencyjnego (czasowego) albo obligatoryjnego (trwałego).
Przewidziano realizację następujących działań:
- Analiza konsekwencji skracania czasu pracy – społecznych, ekonomicznych, prawnych i psychologicznych.
- Identyfikacja obaw pracodawców, m.in. w zakresie zasobów kadrowych, kosztów, dostępu do wiedzy i przykładów praktycznych.
- Zbadanie oczekiwań pracowników względem różnych modeli organizacyjnych skróconego czasu pracy – z uwzględnieniem m.in. płci, czy ról społecznych.
- Identyfikacja i analiza istniejących dobrych praktyk w organizacjach sektora publicznego i prywatnego, w procesach legislacyjnych i instytucjonalnych krajów, które już wdrożyły skrócenie czasu pracy.
- Opracowanie inwentarza dobrych praktyk odpowiadających na obawy pracodawców i oczekiwania pracowników.
- Działania edukacyjne i promocyjne, w tym szkolenia dla pracodawców i Państwowej Inspekcji Pracy.
- Kampania informacyjna zachęcająca podmioty sektora publicznego do wdrażania krótszego czasu pracy jako sposobu na zwiększenie ich atrakcyjności zatrudnienia.
- Opracowanie rekomendacji wspierających wdrożenie skróconego czasu pracy.
Projekt ma charakter diagnostyczno-wdrożeniowy, a jego efekt to narzędzia wspierające pracodawców oraz uelastycznienie rynku pracy w kontekście zmian demograficznych.
Dwuletni projekt realizowany jest przez 3 instytucje: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych (lider), Centralny Instytut Ochrony Pracy PIB (partner), Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej (partner) oraz Instytut Pracy i Spraw Socjalnych (lider).
